ارزیابی شخصیتی و استعدادیابی سازمانی
برای درک رفتار سازمانی، درک رفتار فردی ضروری است. ماهیت و شخصیت فردی انسان ریشه اصلی رفتار او می باشد. سازمان نیز تشکیل شده از افراد است و رفتار سازمانی صحیح، کاملا وابسته به کارکنان آن مجموعه میباشد. در مطالعات رفتار سازمانی، شخصیت فردی دارای اهمیت است؛ زیرا شخصیت فردی کارکنان به ساختارهای ذهنی پویا و فرایند هماهنگ سازی ذهن که تعیین کننده تنظیمات عاطفی و رفتاری آنها در سازمان است اشاره دارد. در نهایت این شخصیت کارکنان یک سازمان است که شخصیت کلی سازمان را میسازد.
نتایج استفاده از پنل سازمانی چیست؟
1- گزارشات آزمون های مختلف بصورت تفصیلی و فردی که در قالب فایل های اختصاصی PDF برای هر فرد ایجاد گردیده و در اختیار فرد و مدیران قرار میگیرد.
2- برنامه توسعه فردی (IDP) که برگرفته از خلاصه نتایج آزمونهای مختلف رفتارشناسی سازمانی، استعدادیابی و نقاط برتر، هوش هیجانی و شخصیت شناسی پنج عاملی میباشد. به همراه بررسی نقاط ضعف و قوت در شاخص های اصلی هر آزمون
3- گزارشات ترکیبی و نموداری سازمان با امکان بررسی وضعیت شاخص های اصلی هر آزمون در سازمان، پراکندگی الگوها و شاخص ها، مقایسه با وضعیت جامعه و صنعت مشابه، مقایسه درون سازمانی بر مبنای واحد های مختلف سازمان
چه چیزی را ارزیابی می کنیم؟
آنچه که در مجموع نامش را ارزیابی می گذاریم برآیندی از آزمونهای مختلف شخصیت شناسی، رفتار سنجی، استعدادیابی و تست عواطف و علایق موثر در عملکرد سازمانی پرسنل است.
ویژگی های برجسته و فنی جاب داک چیست؟
این سامانه مزیت هایی علاوه بر نتایج تحلیلهای فردی، گروهی و سازمانی خود دارد که برای سازمانهای بزرگ و معتبر بسیار حیاتی است.
تحلیل های جامع سازمانی
پراکندگی الگوهای رفتاری و شاخص ها
در این بخش از پنل شاخص ها و داده های آماری هر یک از آزمونهای اخذ شده در گروههای منتخب مورد بررسی قرار گرفته و پراکندگی و تراکم هر کدام جداگانه نمایش داده می شود.
تناسب سنجی جایگاه شغلی و شاغلین
بر اساس شاخص های استاندارد آزمونها، پرسشنامه های مدیران و بررسی های کارشناسان هیئت علمی پشتیبان، کلیه افراد با جایگاه شغلی خود تناسب سنجی و ارزیابی می گردند.
پراکندگی استعدادهای کلی سازمان
میانگین استعدادی سازمان در هر یک از 36 استعداد برتر بر مبنای شناخت کلی سیستم از افراد مورد بررسی قرار گرفته تعیین شده و رتبه استعدادی هر کدام مشخص می گردد.
تعیین شاخص های مدیریتی
ابعاد و شاخص های مدیریتی استاندارد، کاربردی و مورد استفاده، در هر کدام از نتایج آزمونها بصورت جداگانه با مقایسه با میانگین های مختلف بررسی و تحلیل میگردد.
مقایسه میانگین شاخص ها با جامعه
کلیه شاخص های مورد بررسی قرار گرفته در چند بُعد شامل: کل جامعه آزمون دهندگان، کل سازمان، واحد سازمانی، صنعت مشابه و… مورد مقایسه و تحلیل قرار می گیرند.
غربالگری ذهنی کارکنان
نمودارها و گرافهای تحلیلی داینامیک بوده و بر اساس انتخاب هر کدام از شاخصهای مورد دلخواد روی یک یا چند نمودار جامعه نمایش داده شده تغییر پیدا کرده و غربالگری میگردد.
برنامه توسعه فردی جاب داک چیست؟
یکی از اصلی ترین بخش های کاربردی جاب داک برنامه توسعه فردی (IDP) مبتنی بر شناخت ویژگی های شخصیتی، استعدادها و نقاط ضعف و قوت پرسنل است که شامل گزارشات آزمون های مختلف و همچنین نظرات و نکات مد نظر مدیران ارشد سازمان، واحدهای منابع انسانی و آموزش می باشد.
شخصیت ها سازمانها را شکل میدهند.
مهارت ها آموختنی هستد.
در حقیقت این کارکنان و نحوه رفتار، شخصیت و استعداد آنهاست که یک سازمان را متمایز ساخته و اهداف اصلی سازمان را محقق می سازند. بنابراین اصل شناخت صحیح شخصیت، رفتار، استعدادها، علایق و هیجانات کارکنان و تصمیم گیری بر مبنای آنها در جذب و استخدام، ارتقای شغلی، جابجایی های درون سازمانی، جانشین پروری و… نشان از هوشمندی مدیران و صاحبان سازمانهای هدفمند و آینده محور است.
.
اهداف پنل سازمانی چیست؟
شناخت بهتر نقاط ضعف و قوت نیروهای انسانی سازمان، علاوه بر اینکه به واحد جذب و منابع انسانی کمک می کند تا بهترین انتخاب و جابجایی را داشته باشد و همچنین به واحد آموزش کمک می کند تا جهت بهبود وضع نیازسنجی بهتری داشته باشد، بلکه در نهایت به رشد و تعالی سازمان و بهره وری هرچه بیشتر پرسنل منجر می گردد.
مشاوره منابع انسانی
نیازسنجی آموزشی
بهبود عملکرد سازمان
سوالات متداول
در اینجا سعی کرده ایم سوالات متداولی را که نسبت به حاب داک، امکانات و پشتیبانی آن وجود داشته پاسخ بدهیم، امیدواریم سوالات شما در خصوص این سامانه پاسخ داده شده باشد.